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库存高企倒逼转型，运动产业结构分化加剧

领军企业安踏、匹克等业绩大幅增长；曾经的大哥大李宁持续亏损，一些中小企业停产、老板失联。中国运动产业究竟怎么啦？

近日，在中国主要的运动品牌产地福建泉州调查时发现，饱受同质化、高库存压力的运动产业在库存高启的倒逼下正艰难转型，结构性分化加剧。

晋江市经贸局副局长林永红表示，受消费低迷、终端销售不景气及产品同质化影响，2012年下半年起晋江运动鞋服业相继陷入“寒冬”，企业不同程度面临库存压力。为渡过难关，晋江相关企业相继开始渠道和产能结构调整，通过培育副线品牌、个性产品，实施差异化营销，减轻库存压力，实现突围发展。

据林永红介绍，晋江市运动鞋服产业占全国市场份额的60因此我们需要掌握正确的联机方法才能杜绝这样的情况产生％以上。今年上半年晋江运动品牌龙头企业的业绩均出现恢复性增长，361度、德尔惠、乔丹等企业大叶杨桐上半年订单增长都达到10％。泉州其他已公布半年报的运动品牌中，贵人鸟中期赢利下滑，但降幅收窄；匹克总收入同比增长10．1％，净利同比增长34．6％，也实现全面复苏。

统计显示，在行业龙头带领下，今年上半年，以运动品牌为主的晋国内锂电材料企业未来将参与全球化竞争江制鞋业、纺织服装业规模产值增长均超过10％。

调查发现，在近两年的行业调整中，一些中小企业在户外、儿童体育等细分市场精耕细作，在行业的寒冬中寻找温暖的避风港。

乐登户外集团是晋江较早进入户外领域的鞋服企业，近年来，企业通过提升消费体验等方式提高品牌认知度和用户粘度，实现飞速发展。对比今年上半年，公司肯拓普品牌2015年的订货额实现30％的增长，预计另一子品牌圣弗莱的订货会增长率也将超过30％。

乐登户外总经理陈嘉泰说，中国户外用品市场10年来的平均增长率超过40％，终端零售总额几年内就从不足100亿元增长到超200亿元。对比欧美市场，国内户外用品未来的市场空间十分广阔。

儿童体育用品是企业转型的另一片“蓝海”。晋江明伟鞋服2009年创立CAMKIDS品牌，主攻儿童体育。目前该品牌的市场已覆盖全国27个省（市、区）的200个大中级城市。

茂泰（福建）鞋材有限公司是一家专门生产鞋底的中型企业，这家年产值仅有2．5亿元的企业投入两千多万建设了一个省级技术实验室。

“晋江这么多企业，你也做鞋底，我也做鞋底，客户凭什么到我们企业来？大家的差距可能就只有1％；但要实现这1％，就要创新。”公司负责人丁思博说，他们的实验室已经达到欧盟标准，可以对鞋底材料进行高分子解剖，把传统由经验感知的鞋材舒适度通过数据进行分析，这样才能满足客户日益苛刻的需求。

“这几年政府一直在提创新，现在很明显，创新走在前面的，日子就过得很舒服。”林永红说。

安踏体育近日发布的半年报显示，其公司营收41．2亿元，同比增长22．4％；纯利8．03亿元，同比增长28．3％，以“双丰收”的成绩单一扫近两年的颓势。

而与此同时，诺奇、鳄莱特等多家泉州企业却传出老板失联、企业停产的消息。昔日的国内运动品牌老大李宁由于转型速度慢，2014年上半年的亏损也进一步扩大。

业内人士指出，运动产业的结构性分化是一定的。企业的优胜劣汰是必然趋势，只有这样行业才会有活力。（项开来 邰晓安 刘姝君）

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