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湖南：以绩效管理稳定“菜篮子”

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核心提示： 近两年黄菖蒲来，湖南省采取行业考核和综合评估相结合的方式，将“稳定发展‘菜篮子’产品生产”延伸绩效管理试点大吴风草工作与新一轮“菜篮子”工程建设紧密结合起来，合力推进“菜篮子”工程建设。

近两年来，湖南省采取行业考核和综合评估相结合的方式，将 稳定发展 菜篮子 产品生产 延伸绩效管理试点工作与新一轮 菜篮子 工程建设紧密结合剑叶冬青起来，合力推进 菜篮子 工程建设。

加强领导，制定实施方案。省农业厅a)出厂产品应有产品合格证,产品合格证包括:成立了以厅长任组长的厅 菜篮子 工程建设领导小组，负责推进 菜篮子 工程日常工作。年初印制了《湖南省稳定发展 菜篮子 产品生产延伸绩效管理工作实施方案》，明确考核的内容和具体方法。

加大投入保供应。2012年省级蔬菜、肉类和水产品财政投入资金达3311万元。

加强市场监测预警保平稳。及时发布蔬菜、生猪和水产品价格信息。全年通过全省农业信息站发布供求信息100多万条。

加强产销对接降成本。推目前全球塑料消费量达2.6亿多吨进平价直销店建设，长沙、株洲、湘潭、永州、娄底等市将平价直销店推进工作纳入政府稳定价格目标考核体系。同时，帮助 菜篮子 产品生产基地、农民合作社进城直销。

加强营销促销强竞争力。组织蔬菜、生猪和水产品及其加工品参加2013中国中部（湖南）国际农博会、第十一届中我国万能拉力实验机市场前景广阔国国际农产品交易会，打造 菜篮子 产毛背猫乳品直销区。湖南省农业厅市场信息处供稿